חברת פתאל גם ביצעה ומבצעת צמצומים והתייעלות של כוח אדם, הוצאות עובדים לחל”ת/לחופשות יזומות והשהיית תשלומי שכירות בגין חלק מהמלונות מהפסקת פעילות מלונות וסגירתם
על רקע המגבלות הנוספות שהוטלו בימים האחרונים על התנועה וההתכנסות בישראל ובאירופה, בגין משבר הקורונה ובכלל זה השבתת כל תרבות הפנאי בישראל, החליטה פתאל החזקות לסגור 50 מלונות, שבהם התפוסה נמוכה, מתוך 180 מלונות הקבוצה הפעילים בישראל ובאירופה. כך מסר החברה בהודעה לבורסה.
החברה ביצעה ומבצעת, בין היתר, את הפעולות הבאות, לצורך התאמת הוצאותיה לירידה הצפויה בהכנסות:
- צמצומים והתייעלות של כוח אדם (הן בכמות עובדים והן בכמות שעות העבודה) – החברה בוחנת חלופות לעניין זה ובכלל זה הפחתות שכר רוחביות בטווח הזמן המיידי מעל סף השתכרות מסוים, תוכניות פרישה מרצון וכן פיטורים.
- הוצאות עובדים לחל”ת/לחופשות יזומות – בכוונת החברה להוציא את מרבית עובדיה בישראל וחלק מעובדיה באירופה לחל”ת, או לחופשות יזומות, על חשבון ימי החופשה שצברו.
- צמצום כל פעילות הרווחה והדרכה בקבוצה.
- .איחוד תפקידים הן במטה, הן באזורי הפעילות והן באותם מלונות שיישארו פעילים.
- סגירת מלונות שבהם התפוסה נמוכה והעברת אורחים למלונות אחרים ברשת – נכון למועד הדוח סוגרת החברה כ-50 מלונות מתוך 180 מלונות הקבוצה הפעילים בישראל ובאירופה. בכוונת החברה לשקול לסגור מלונות נוספים והכל בכפוף ובהתאם להתפתחויות.
- הפחתת ריטיינרים לנותני שירותים חיצוניים וקבלת הנחות מספקים.
- עצירת מרבית ההשקעות במלונות הקבוצה, למעט השקעה חיונית.
- עצירת כל השיפוצים במלונות הקבוצה.
- פעילות לקבלת הנחות ודחיות תשלום מרשויות מדינה שונות – החברה פנתה ותפנה לרשויות במרבית מדינות הפעילות של הקבוצה בבקשה להעניק הנחות ודחיות תשלום ביחס לתשלומי החובה השונים.
- עצירת פרויקטי מיתוג ופרויקטים בתחום הדיגיטל בקבוצה.
- השהיית תשלומי שכירות בגין חלק מהמלונות מהפסקת פעילות מלונות וסגירתם, השהיית החיובים ההדדיים של הצדדים להסכמי השכירות (לרבות תשלום דמי השכירות) וזאת עד לחלוף מגפת הקורונה והשלכותיה על ענף.
- הכנסת שותפים למלונות באירופה – החברה בוחנת אפשרות להכניס לחלק מהמלונות שבבעלות הקבוצה שותפים עסקיים בשיעור של עד 50%.
- מכירת מלונות באירופה – החברה החלה לבחון אפשרויות למכירת חלק מהמלונות שבבעלות הקבוצה (ובכלל זה מלונות בבעלות חברת הבת – 100% – פתאל אירופה) בעסקאות במתווה של Sale and Lease Back או במתווה של Sale and Manage Back , באופן שיגדיל את יתרת המזומנים בקבוצה. לעניין זה יובהר, כי נכון למועד הדוח לקבוצה 224 מלונות בישראל ובאירופה.
- מימון מחדש – בחינת אפשרויות של מימון מחדש לנכסים לא ממומנים או לנכסים ממומנים עם LTV נמוך באופן יחסי וכן פריסה מחדש של חלק מהאשראי הבנקאי של החברה.
פתאל החזקות מבהירה, כי בסעיפים 14-12 לעיל, שנכון למועד זה לא מתקיים משא ומתן עם מאן דהוא להכנסת שותף לאיזה ממלונות החברה באירופה ו/או למכירת איזה ממלונות החברה באירופה ו/או למימון מחדש של אשראי בקבוצה.
פתאל החזקות מעריכה שביצוע הפעולות כמתואר לעיל עשוי להביא לקיטון משמעותי בתזרים ההוצאות השוטפות של הקבוצה בחודשים הקרובים, באופן שיהיה בו כדי להפחית במידה מסוימת את ההשפעה הישירה של הקיטון המהותי שצפוי בהכנסותיה בחודשים הקרובים. יחד עם זאת, היות וחלק מפעולות אלה תלוי במידת שיתוף הפעולה, הנכונות והרצון הטוב של צדדי ג’ (ובכלל זה רשויות במדינות הפעילות של הקבוצה), אין כל וודאות שיעלה בידי החברה להשלים את הפעולות האמורות באופן המיטבי מבחינת החברה.
